常见的标题是“XXXX情况说明”、“XXXX分布状态”等,这种标题一般是在描述一件事或呈现一组数据,而并非对数据做出分析。
这时候我们应该采用工作汇报的汇报目的,及在结论先行中的结论类型。
结论类型与汇报目的两者的对应关系为:理解目的—事实与数据、反馈目的—判断与评价、行动目的—行动与步骤。事实和评价结论都比较常见,但很少做成行动结论,因为行动结论的基础是在事实与评价结论的基础上进一步转变而来,如案例中的行动结论是通过总结2012年“72万元”经验得出的结论。
结论在不同的情境中有不同的运用,一般情况下结论越往后对工作意义和价值则越大。
如描述性标题:2008~2012年平均客户金额调查(无结论)
结论三大修改方向。
事实结论:2012年年平均客户金额高达72万元。
评价结论:除2011年外,2008~2012年整体呈上升趋势。
行动结论:2013年应针对 ⅡⅡ 人群制定 ⅡⅡ 广告投放。
将描述性的标题改成结论是图表制作的第一步,需要通过刻意的练习来实现。
下面先来看一组修改的案例。
根据上面的案例完成下列练习,将1与2描述性的标题改成结论,并判断结论类型。
将描述性标题3分别修改为事实、评价、行动三种结论。
数据关系与图表类型通过关键词链接,制作时可通过图表工具表直接查询(工具表将柱形图的类型也做了完全的分解)。
在前面的案例中如选择评价结论制作图表:
除2011年外,五年来整体呈上升趋势。
关键词:上升,数据关系是时间序列。
图表用柱形图不是最合适的,选择折线图更适合体现这种趋势。
在这张工具表中,将数据关系以及常见的图表类型都列入其中,在这个环节中需要注意的是:
(1)必须先有结论,有了结论,工具表才有意义,书中图表案例也都遵循这个原则。
(2)找到关键词这个步骤不能省略,一旦省略,我们又将回到原来的轨迹中,用直觉来判断图表类型。
第一种细节调整
当图表结论在源数据表中找不到相应的数据,即数据主体发生改变或数据顺序不合理时,制作图表前需完成数据处理步骤。
(1)数据转置:当数据排列与图表制作不相符时,先进行数据转置。
(2)数据合计:上一页结论中是年度总额,而非1~12月的数据,数据按年度求和。
(3)数据排序:无关时间,数据存在排序关系,在Excel中先排序再做柱形图。
(4)数据相关计算:如饼图中的百分比换算,还有下方案例中增长率需通过数据的重新计算。
(5)增加辅助:如在对照关系中,运用“折线+柱形图”的组合,折线图的制作需要增加一列完成。
第二种细节调整:简化数据内容
简化数据内容与呈现图表的重点往往是分不开的,虽然我在内容介绍时将两者分开介绍(为了更好的介绍处理方向和方式),但往往两者在制作PPT时相互关联,密不可分。
(1)简化干扰要素:如图表标题、图例、坐标轴、网格线等。
(2)简化干扰数据:干扰数据分为必要数据(不可删但可弱化)和非必要数据(可删)。
如果图表中信息相对较多或复杂时,建议:
(3)通过动画或拆分实现对信息的简化。
在操作之前,有必要先了解图表中的所有要素。
第三种细节调整:标注重点
图表的重点标注可以通过以下两种方式实现。
(1)用颜色标注重点:单项数据颜色的标注或变化数据颜色的标注。
(2)文字或数据标签标注:某一重点数据通过数据标签及文字说明完成重点标注。以上两种方式可以结合使用。
单项颜色+数据标签标注
变化数据颜色+数据标签标注
(3)特殊图表的标注方式:部分图表类型可使用特有的方式进行标注。
如饼图可通过“重点部分位移+颜色”的方式来实现;百分比堆积条形图可通过调整数据s顺序实现标注图表重点。每种图表的标注方式在图表类型介绍中已有案例介绍,这里不再赘述。
(4)线、框辅助标注:增加在图表中相应的线或框辅助重点的说明,颜色标注可叠加使用。
可以增加线条辅助说明:参考线(目标值或平均值等)、趋势线(数据走向)。区隔可以用加线或框辅助:区隔线、分类框(目的都是将数据进行分类)。
作为图表的进阶,介绍四种图表美化的方式。
1)数据形状的美化
将柱形图、折线图等图表做不同程度的美化。
立体柱形→多色凌锥型的运用
折线图与面积图组合的运用
2)象形填充数据
用图片、图标、实物将数据进行象形化处理与表达。
(1)图片的象形化运用
(2)图标图形的象形运用
(3)实物图解象形呈现
文章转载:公众号【品位PPT】
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