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先来说说情怀和味道(册那“味道”一刚)
回想起当年前往青海的京藏高速上,同行是一名台巴子,她说的德令哈、黑马河乡什么的我是真的全忘了,但是只记住她说过一句话“上帝是公平的,因为他对每个人都不公平”。
那时的我对这句话的理解在于,每个人的出生的条件是不同的,有点含着金勺子出生,有点只能尝着三鹿长大,同一个起点,不同的配置,当然演绎着不同的人生剧本。
但是在葡京国际里面的各种风骚露骨的公主身上,我才领悟到这句话另一层含义:其实进步不单单只有努力学习,还有一种方法就是,把同样的竞争者踩下去。
翻译成名言就是:你可以不努力,但是你的竞争对手不会。
在工作中也是这样的,时常会碰到工作汇报、计划展示等等,遇到让你做PPT,你的重点应该放在哪里呢?内容上?我不觉得是,因为世上99%的人智商都差不多,能够想出来的也就这点,所以你的重点要放在比其他人好那么一点点,那么你在职场的竞争中会领先一大步,人永远只会记住第一名。
就拿工作汇报的PPT而言,如何让自己更快的完成PPT并且获得领导的认可呢?
2个字“需求”
也就是我们要知道听汇报的人是谁,他们想要的结果是什么,怎么样的展示或演讲能得到他们的支持,从而拿下资源。
全文共 1892字,阅读需要 3分钟
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今天就从3个维度来进行分享-工作汇报PPT
1,PPT分析
2,PPT制作
3,PPT反馈
PPT分析
优秀的PPT核心是能准确的传递内容,方便听着接受信息,也就是听了就懂,不用听者自己分析;这样还能为你贴上工作能力强,有助于加薪升值(对于你们现阶段而言已经够用了,有机会在和你们说怎么来拉风投)
那前期你就要思考5个问题
1,受众分析:领导or同事
2,场景分析:汇报地点
3,时长分析:什么时间开始、汇报时间
4,需求分析:内容架构
5,核心分析:你的优劣势
1,受众分析
决定PPT的风格,根据2点维度:
(1),公司行业属性;
采取公司logo色、行业特点(例如:科技公司蓝色等等)
(2),领导偏好;
参考领导朋友圈的喜好、桌面布置等等,采取不同的风格(例如:老板年龄偏大,思想保守,采用中国风样式等等)
2,场景分析
在电脑上阅读还是会议室演示,决定PPT背景、字体、配色;
PPT背景一般为白色或者黑色,可以根据不用情况进行调整,如果是在光线比较强的场合推荐使用白色为背景,如果在暗场比较好的场合,推荐使用黑色作为背景;
PPT字体的选择不宜多、不宜多、不宜多,最多3种,用微软雅黑就可以了,千万不要用特色字体,什么汉仪菱形字体的,你电脑上有,TMD你领导电脑上没有的啊,学会换位思考,拿棒子90后就是脑子戆嘚嘚额;
PPT配色只有一种答案,就是公司的VI配色,围绕公司VI配色进行深浅调配,不要想着模板配色好就用模板的,因为:
第一:模板好看都是没有内容的,而且图片都很好看,弄有伐啦,没就太平点;
第二:模板你会用吗?你想想你每次下载的模板到底有用到过吗?
3,时长分析
根据规定的汇报时间和需要讲解的内容,如果是你自己讲,可以先演练一遍,如果是其他人讲,也需要充分的沟通和演练。
这里页面数量的确定根据个人能力决定,有的人可以一张PPT讲一个小时,也有人一个小时讲几十张PPT的。
4,需求分析
首先就要确定框架,你汇报的是什么、进展怎么样了、发现什么问题、解决方案是什么,需要支持是什么,这些就可以了;
但是这里就是最重要的了,前期一定先要和关键人(领导、同事)达成共识,不要到时候变成撕逼帅锅大会。
5,核心分析
你的优势是什么,也就是为什么这个只能你来做,这个你要好好想清楚,你到底能给公司带来什么,并且能创造多少利益,创造不了,那就滚蛋。
PPT制作
这里的制作记住:不是看设计的怎么样,而是看得懂、看的舒服。
关于制作内容有很多,由于最近比较忙,我就不详细说明了,我说几个点,用好这几个点就够了。
1,排版
参考优秀的ppt模板中的排版是怎么排的
学会用参考线、对齐、组合
2,配图&图案
没人会看全是文字的PPT,学会用图片和图案,加强别人对你PPT的记忆和美感
- 图片百度去搜,图案下载个美化大师
3,学会收藏
不要碰到要做PPT了,才后悔平时没有积累优秀的素材和锻炼。
PPT反馈
制作完PPT产品后,首先当然还是要交给领导审阅一下,让领导给出修改意见。
1.整体修改:
由于我们制作过程的第一步设置了全局的设计风格,如果领导需要整体换个颜色,字体之类的,只需要在设计风格里一键修改即可,不需要一页一页的逐个修改。当然你也可以借助islide这样的插件完成修改工作。
2.局部调整:
在一些小的细节上,当领导的意见跟你的想法不一样时,多动点脑筋,想想是不是有其他让双方都满意的呈现方式,毕竟领导也是你PPT产品的用户,你要做的是满足你用户的需求,而不是与客户争执。
好啦,这样你的工作汇报PPT就完成啦!!!
记住:你的时间是很宝贵的,千万不要用在无价值的事情上。
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